Маленький Наполеон… сейчас готов затеять сражение, убить человек сотню для того только, чтобы получить лишнюю звездочку или треть жалования.
Лев Николаевич Толстой
– Агент Х, добрый вечер! Проходите, садитесь. Я введу вас в курс дела. Вы догадываетесь, каким будет ваше задание?
– Судя по последним данным, оно будет касаться фирмы В – нашего текущего основного конкурента. Ее нужно будет ослабить.
– Я смотрю, годы идут вам только на пользу. Вы не только не теряете хватку, но и быстрее стали улавливать дух времени. Действительно, благополучие нашей компании зависит не только от всех наших достижений, но и от неудач конкурентов. И именно указанная вами фирма может доставить нам в недалеком будущем больше всего проблем. А не фирма Б, как думают многие. Человеческий капитал важнее всего. А он у фирмы В всегда был на уровне. Хорошо, что вы это видите.
– Самосовершенствование – мое основное занятие вне работы.
– Похвально, агент Х, похвально. Все бы так относились к себе и к своей работе. Итак, фирма нашего конкурента имеет большие перспективы для стремительного развития, благодаря преимущественно потенциалу ее сотрудников. Несмотря на все потрясения, которые их обескровили, костяк у них сохранился сильный. Управленческие кадры традиционно слабые, даже никудышные, но в нынешних условиях даже пассивность лидера пойдет на пользу этой форме. А уж если у него хватит ума поддержать все начинания своих сотрудников, то она выстрелит так, что нам мало не покажется. Поэтому, за свою сытую жизнь придется побороться.
– Значит, нам нужно помешать им расправить крылья. И раз вы меня призвали для этого дела, значит, работа тонкая.
– Совершенно верно. Двигать фигуры по шахматной доске придется аккуратно. Но сама жизнь нам тут идет навстречу. Сейчас в этой фирме есть несколько сил, претендующих на руководящую должность и места пониже. Все они имеют свои сильные и слабые стороны. Но есть один человек, который может стать лидером этой фирмы и который нам особенно интересен. Ему надо помочь. Своим умом он никогда эту планку не преодолеет. В силу своего рабского ума, так и будет кому-то всю жизнь прислуживать.
– Основные его качества?
– Ущербность. Всю жизнь, что называется, за сигаретами бегал для вышестоящих, неказистой внешности, без ярко выраженных талантов, посредственный, поверхностно мыслящий, словом, очень такая серая личность. Все это он компенсирует исполнительностью, дисциплиной, подхалимством и лицемерием, и большим количеством лжи, свойственной всем морально слабым людям, которые с помощью нее избегают ответственности и наказаний. Отличный кандидат на должность руководителя фирмы. Согласны?
– Возможно. Какие задачи на него возлагаются с нашей стороны?
– Да в общем-то, никаких особенных задач. Мы вообще с ним напрямую сотрудничать не планируем. Ему надо быть просто самим собой, находясь на руководящий должности. Дальше все само собой случится, именно так, как нам надо. Этот человек будет окружать себя и уже окружает, исключительно лояльными людьми, в ущерб их компетентности. А учитывая его уровень развития, это будут те еще маргиналы. Ведь только те, кто ниже его, могут смотреть на него снизу вверх. Умным трудно будет под него подстроиться. Он готов какого угодно бездаря к себе приблизить, лишь бы тот в рот ему заглядывал, а никак не показывал, что умнее его и уж тем более не указывал ему на его ошибки и не говорил ему, что делать. Человек подобного типа, пребывая на руководящей должности будет компенсировать всю свою ущербность стремлением показать себя, принимая абсурдные решения. Этакий понторез получится, все действия которого только ради показухи будут делаться. Такому и указывать не надо извне, что делать. Он сам наворотит кучу ошибок, которые в итоге и погубят его фирму, что нам и нужно. Нам надо будет только этого дождаться. И иногда подавать ему сигналы, которые он будет воспринимать, как подтверждение своей правоты, а по факту, дурости. В остальном, пусть сам рулит. Как говорится, не мешай дураку, он сам все сделает, сам себя угробит. А если его еще и напугать, то он быстрее натворит глупости и все разрушит. Дурак в страхе – это та еще параноидальная истеричка.
– Как такого человека к власти в фирме привести? Я имею в виду, какие мне инструменты для этого использовать, чтобы они не противоречили вашим целям?
– Все стандартно, агент Х, как всегда. Деньги, пиар и главное – наша демонстративная робость именно перед этой серой личностью, чтобы наши конкуренты думали, что мы боимся этого человечка и поддерживали его. Больше шума вокруг него. Как дуракам продать дурака – надо больше шума вокруг него сделать. Дураки всегда придают большое значение тому, о чем часто слышат и что часто видят, и они его выведут в лидеры, проигнорировав других кандидатов. Надо, чтобы ни один листок не упал с дерева без участия этого прыща, чтобы он в каждой бочке затычкой был. Постарайтесь все связать с ним, и хорошее, которое стало возможным исключительно благодаря ему, и плохое, которого он помог избежать. Ну а все косяки, ошибки, неудачи, ну, получается, валите на нас, на конкурентов, на наши злые происки. Заодно и всех перспективных людей внутри фирмы подставляйте, обвиняя их в неудачах и предательстве. Тамошняя ботва схавает. У них там специфическая корпоративная культура – людям крутых лидеров подавай, а не умных, которые умеют жестоко наказывать всех. Сила, дерзость, хамство, наглость, жадность, там много тех, кто эти вещи любит. Железную руку им надо создать в лице этого ущербного серого человечка, сочетающую в себе жестокость и справедливость. А умных, повторю, дискредитируй. Таковых там тоже хватает. Поэтому, многие достижения у них в фирме делались вопреки, а не благодаря управленцам-самодурам. Поэтому, важно всех сильных дискредитировать, оболгать, сломать, как вы это умеете. Иначе они этого лидера вышвырнут за шкирку на улицу. На это тоже потребуются деньги. Мы их выделим. Овчинка стоит выделки. Сэкономим, больше потеряем. Не дай бог, кто умный придет к власти в этой фирме. Мы ужиматься будем долго, пока его победим. Союзники внутри этой организации у нас сейчас имеются в лице прожигателей и прожирателей жизни. Вам нужно будет контролировать их работу – собрать на всех компроматы, чтобы было чем припугнуть, если слиться решат, затем предложить деньги надо, хорошие, и прочие ресурсы для продвижения нужного нам кандидата. И следить, чтобы средства пошли по назначению, напоминая, в случае чего, о компромате. Пусть боятся. Быдло подчиняется только страху.
– Долгосрочные перспективы? Чтобы я случайно не заложил ненужных мин.
– Здесь есть риски. Но мы их не можем полностью ликвидировать. Чем мельче и бездарнее человек, тем больше он о себе мнит, приходя к власти. Эго его раздуется, гордыня начнет переполнять, желание потешить эго превзойдет здравый смысл и дурь полезет из ушей. Излишняя самоуверенность, тщеславие, высокомерие сделают из этого человека исчадье ада. И тогда он захочет покорить мир, образно выражаясь. Вот и могут риски о себе заявить. Но к тому моменту, когда червяк возомнит себя львом, от его фирмы ничего не останется. Он ее загубит своим бездарным управлением, прихотями, подавлением всех перспективных сотрудников и возвышением бездарей-блюдолизов, на которых сделает ставку. Насилие станет его основным инструментом. И он им уничтожит всех, кто мог бы помочь ему свои амбиции утолить. Поэтому, ему не на кого будет опереться, чтобы нам помешать или кому-то еще. Мы возьмем эту фирму голыми руками, поглотив ее, как удав кролика.
– Какие-то риски мне еще надо учесть, которые могут оправдаться?
– Они оправдаются в том случае, если коллектив сможет сохранить свою силу, несмотря на все старания самодура сломать и уничтожить всех сильных членов команды. Как я сказал, у них традиционно коллектив сильный, много компетентных и творческих сотрудников. Даже периодически высокая текучка этому не вредит. Конечно, бездарей больше, ибо каков поп, таков и приход, но и сильных людей хватает. Если они не сломаются, у нас могут возникнуть проблемы.
– Как будем их решать? Или как я их должен предотвратить?
– В стратегическом подходе вам не откажешь, агент Х. Вы заранее обо всем думаете. Мы их дискредитируем, всех сильных, перспективных, амбициозных. Мы будем их демонстративно поддерживать, премии им выписывать, хвалить, в трудный для лидера час, чтобы он увидел в них врагов и предателей и сам же лишил себя надежной опоры – уволив, убрав этих людей. Заранее тут ничего не предусмотришь. В данном случае, будем решать проблемы по мере их поступления.
– Думаете, внешней агрессии ожидать от него не стоит? Не перестараться бы нам.
– Конечно, когда он окончательно уверует в то, что является пупом земли, то внешняя агрессия станет возможной. Поглощать другие фирмы, вредить им, сеять в них раздор, это будет обязательно. Особенно, когда в его собственной фирме возникнут серьезные проблемы, что ему останется, как не сделать также у других или даже хуже. Не можешь сделать хорошо себе – сделай плохо другим, чтобы не быть на их фоне самым никчемным. Но, повторю, он ослабит себя быстрее, чем сможет кому-то навредить. Голову на плаху не положу, чтобы это утверждать с абсолютной уверенностью, но шкурой мы своей рискуем не слабо, делая ставку на дьявольское зерно. Поэтому, в случае чего, найдем способ засунуть черта обратно в ящик.
– А руководство не считает нужным, вместо такого потенциального «бога», который станет воплощением дьявола от вседозволенности, протолкнуть на руководящую должность в указанной форме какого-нибудь ворюгу-алкаша-дегенерата, у которого в голове будет только бухло, телки, азартные игры, посиделки с быдло-дружками и прочая животная радость? Ведь такие желудки никогда не начнут мыслить более высокими категориями, все их потребности сводятся только к животным удовольствиям. Не безопаснее такого?
– Так-то оно так, но такие персонажи слишком пассивны в отношении амбициозных людей. Они не помогают талантливым людям проявить себя, но беда в том, что и не мешают им. Работай, учись, твори, акашу по хрену. Они все прогуливают ради удовольствия, но вокруг них могут находиться и сильные личности, которые могут вырасти в такой среде и затем уже захватить лидерство в фирме, начав ее развивать, а не кишку себе набивать, как эти животные. Мы этого боимся. У них есть сильные люди и их не мало. Всех не выкосишь. Быдло на руководящий должности не свяжет таким людям руки. А вот ущербная личность будет вредить всем, кто что-то из себя представляет. Такие персонажи не просто не помогают талантливым людям, но и мешают им. Ноль не может себя комфортно чувствовать рядом с единицей, он хочет ее уничтожить. Потому что, и боится, и эго ущемляется у него, когда рядом кто-то умный, сильный, волевой. Вот почему мы делаем ставку на ущербную личность. Нам нужен не просто овощ на руководящей должности у конкурента, а вредитель, психически неполноценный человек.
– Все ясно. Чтобы самоутвердиться и прийти к комфортному состоянию, благодаря уничтожению и принижению других, такой тип сам спилит сук, на котором сидит.
– Именно так. Помните, что произошло с фирмой «А», в которой мы помогли прийти к руководящей должности тамошнему дегенерату? Он кинулся во все тяжкие – выпивка, казино, шлюхи и все поначалу шло отлично, он медленно душил курицу, которая несла ему золотые яйца. Но потом, из-за того, что его окружали грамотные советники, которые через лесть и воздействие на его жадность подтолкнули его к решению передать часть полномочий им. Чтобы они усилили фирму, а все почести ему пошли. Он согласился, лишь бы не мешали ему гулять. Они навели тогда порядок, рассчитались с долгами фирмы, наладили деловые связи, запустили перспективные процессы. Все это приписали в качестве заслуг алкашу-управленцу, который был невероятно рад такому раскладу. В итоге фирма начала процветать и создала нам серьезную конкуренцию. Даже такой урод на руководящей должности не помешал умных людям – созидателям усилить компанию. Нам тогда не мало усилий пришлось приложить, чтобы дискредитировать этих советников и отодвинуть их от тела. В этот раз так пролетать нельзя.
– Да, было такое. Помню.
– Так что, нет уж, не будем на такую фигуру уповать. Нам нужен ущербный человек – мизантроп, человеко- и женоненавистник, завистник, человек с кучей комплексов, которого мама в детстве сравнивала с другими не в его пользу и постоянно за все ругала, который был школьным чмо, прыщавым ананюгой с маленькой пиписькой, которого пацаны мудохали под лестницей, харкали на него, отнимали деньги и чмырили. Нам нужен хмырь, над которым девки смеялись, который впервые трахнулся в позднем возрасте, да и то, с той, которая дала ему или из-за жалости или будучи в жопу пьяной. Только такой забитый и зачмыренный, будет ненавидеть всех людей и весь мир и мечтать с помощью хоть какой-то власти причинить максимальные страдания другим, даже ценой собственного благополучия. Таким и манипулировать нам будет легче – будем хвалить его за ошибки, он еще чаще их станет совершать. Начнем его критиковать за успешные действия и он, будучи неуверенным в себе, откажется от них и начнет делать что-то другое. По сути, это будет ментально кастрированный евнух, ненавидящий все живое и совершенное – психологический некрофил. Такой сначала от жадности и наглости с ума сойдет, потом скатится к дикому насилию, сделает фирму тюрьмой, чтобы всех наказывать. Потом параноиком станет, боящимся собственной тени и его жизненный цикл закончится. Главное только одно – задавить взращённого нами сатану до того, как он выйдет из-под нашего контроля, одурев от своей небольшой власти. Люди в этом плане предсказуемы. Тем более, такие, неполноценные.
– Вопрос закрыт. Подберу новую методику, надую червя так, что он превратится в дракона. И мы получим маленького большого человека на руководящем посту в фирме-конкуренте. Название операции?
– «Контроль».
– Оригинально. Заказа принял. Отправляюсь знакомиться с информацией и разрабатывать план действий, в соответствии с поставленными целями. Задача будет решена. Конкурент угодит в ловушку.
– Удачи вам, агент Х.
