Ехать некуда, ведь на любом шоссе, нас будут Байрактарами ровнять к чужой земле…
Зажаренные тигры (прикольная песенка)
Бизнес, политика, личная жизнь, спорт, творчество, да все, что более или менее является серьезным, что не станешь делать по инерции, чтобы не ошибиться, все требует планирования. Нельзя взять и пойти куда-то что-то делать, ни хрена не продумав различные расклады и свои действия при них. И люди вроде как планируют. Но планируют они иррационально, часто просчитывая не то, что может быть, а то, что они хотят, чтобы было. Выдают желаемое за действительное. Или, как лучше сказать – видят то, что хотят видеть. В итоге, это не столько планирование получается, сколько подробное расписание своего желания. И разумеется, когда что-то идет не так, люди нервничают, паникуют, ведь у них нет порядка действий на такой случай, они такой расклад просто не учли. Действовали по принципу – пришел, увидел, победил. А тут, на тебе, что-то не так складывается.
Главная ошибка планирования на любом уровне, повторю, на любом и попробуй докажи мне обратное – это расписывание желаемого результата, а не всех возможных раскладов, включая самые хреновые. Ну ладно, ладно, может пару-тройку стандартных нежелательных ситуаций распишут люди, стандартные решения к ним применят, но дальше этого не пойдут. Лучше же о хорошем думать. И, типа, притягивать это. Придумал же кто-то такую херню. Особенно говнопланирование характерно для больших систем, где на верху сидит «самый умный» и от всех нижестоящих ждет только одного – подтверждения своего «великого» ума. И попробуй, принеси такому босу план, в котором будут расписаны какие-то хреновые расклады, особенно, если этот план должен просчитывать возможность осуществления желания этого большого боса. Вылетишь на хрен с работы, как гонец, несущий плохие новости. Ибо бос не приемлет ничего, что могло бы омрачить его хорошее настроение и тем более, что могло бы омрачить его «гениальность». А тем более, что может быть противопоставлено его желанию. Отсюда и хреновые планы, ни к черту не годящиеся, даже если они есть и над ними работали самые светлые умы. Светлые умы, если хотят занимать свои места, вынуждены планировать некачественно.
В бизнесе, кстати, консалтинговыми услугами пользуются в том числе и для того, чтобы раскрыть глаза на то, о чем молчат люди, находящиеся в штате компании. Взгляд со стороны, так сказать, не столько более точный, не замыленным глазом делается, сколько менее зависимый и не искаженный страхом перед начальством. Что вам жопу лизать тому, с кем у вас договор. Это работники компании могут бояться с дурными вестями наверх идти, а пришедшие специалисты сразу покажут, где и что не так. И с планированием также, без привлечения специалистов со стороны, можно сильно с этим делом накосячить, особенно, если управленец – диктатор. У меня был такой начальник, не терпел никакой критики, ничего не принимал из того, что расходилось с его собственными убеждениями, а многие его убеждения были столетней давности. С такими работать приходится молча, исходя из интересов, которые есть здесь и сейчас. А там, будь, что будет. Если человек не хочет ничего видеть и слышать, и при этом у него власть, хрен ли ты с ним сделаешь. Бери, что можешь и пока можешь. Но учить властного дурака не надо. Это хуже, чем мертвого лечить, можешь охрененные неприятности получить.
Поражает еще и то, как люди с каменными бошками умудряются в обществе неплохие места занимать, хоть в бизнесе, хоть в госструктурах, хоть где. Видимо, когда можно за счет кого-то выезжать, можно и так рулить, через задницу. Кто-то своим потом и кровью это окупит, все косяки за чужой счет уберутся. Или, как некоторые твердолобые предприниматели, упершиеся в своих убеждениях, как бараны в стену, можно адским паханием компенсировать отсутствие гибкости и рассудительности. Ну а что, много ли надо ума, чтобы, скажем, сеть автомоек содержать? Деньги это приносит неплохие, услуга востребованная, и при этом можно верить хоть в зеленых человечков, хоть в собственную генетическую уникальность, в систему ты вписался, а насколько ты ее адекватно воспринимаешь, это уже дело десятое. Поэтому, не так уж и важно быть действительно умным, чтобы жить хорошо. Не так важно и планировать, если можешь что-то делать, что нужно всем или многим, и что у тебя более или менее получается. Деньги заплатят, и ладно.
Что же касается самого планирования, то оно в общем-то достаточно по замыслу простое дело, если подходить к нему непредвзято. Просто берешь и расписываешь во всех подробностях то или иное дело, во всех деталях, учитывая всю известную тебе информацию о том, как обычно такие дела делаются, шаг за шагом, этап за этапом. Если ничего не знаешь о деле, которым хочешь заняться, нет кейсов, нет наработок, чужого опыта, а план делать надо – фантазируй. Представь, как можно быть, придумай варианты. И продумай свои действия в таких ситуациях. Чем больше необычных ситуаций себе представишь, придумаешь, тем лучше. Ко всему будешь готов, даже к прилету инопланетян. Вот тебе и план – расписанный порядок действий при любых ситуациях. Ну а если фантазия хреново работает, можно и нужно привлечь кого-то со стороны, пусть он, она, они, если тоже ничего не знают о планируемом деле, пофантазируют за тебя. Но план нужен. Нельзя просто начать что-то абы как делать. Наделаешь таких дел, что потом хрен разгребешь. Пришел, увидел, победил – хреновая стратегия.
Видел я такие бизнесочки, которые строили самоуверенные мальчики и девочки, имеющие покровительство влиятельных родителей. Пролетали они быстро, хоть и не все. Если только конкурентов не задавить с помощью административного ресурса. Но это уже не о бизнесе.
И вообще, это привычка – все и вся планировать. Не действовать спонтанно, поддаваясь импульсам, а продумать все прежде, чем начать делать. Иногда хорошее планирование показывает человеку, что его дело – дерьмовое, его желание – абсурдное и вообще ему не стоит этому уделять внимание. Просто моча в голову вдарила и человек захотел что-то. Бизнес создать «гениальный». А при планировании может оказаться и нередко оказывается, что оно ему на хрен не надо.
